Помню один важный случай на соревнованиях по программированию. Я был ещё совсем пацаном и кодячил с Димой Жуковым, сильным олимпиадником, у которого я научился многому. Дима, чтобы сэкономить время, писал крайне неоптимальный код. Отправив решение на проверку, он получил вердикт, что его решение работает слишком медленно. Я был возмущён — ну как так, даже мне очевидно, сколько всего можно улучшить! Дима тыкнул пальцем в экран и сказал: «вот это — единственное место, где действительно требуются оптимизации». Изменив несколько строк, он снова отправил код на проверку — на этот раз вердикт был успешным. Тогда я проникся силой асимптотик. Я бы на его месте, бросаясь ускорять всё подряд, попросту растратил драгоценное время соревнования, а до верного места, являющегося бутылочным горлышком, мог бы так и не добраться.
Для тех, кто силён в теории вычислений, суть непиздливого закона можно передать так: никогда, никогда не стоит тратить ресурсы на оптимизацию процессов, обладающих асимптотически меньшей предельной полезностью. Дальше по тексту я постараюсь не сыпать сложными терминами и буду объяснять суть закона на примерах.
Один знакомый техдиректор гордился, что мешает крепкий алкоголь со спрайтом, а не с колой, — потому что в спрайте меньше сахара. Я же поверю, что 99% вреда наносит именно спиртное в коктейле, а не разница сахара между спрайтом и колой. Непиздливый закон требует оптимизации только самого слабого звена в системе, в данном случае — пристрастия к алкоголю. А дальше — хоть кусковым сахаром заедай.
В теории управления есть такой термин как «утилизация сотрудников». Суть сводится к тому, чтобы использовать каждую минуту рабочего времени людей для выполнения задач. Математически обосновано, что в таком случае стоимость труда на единицу производства будет минимальна. Может это и звучит разумно, но на практике оказывается, что мир социален, а бизнес — это лодка в океане вечных штормов взаимодействия с властными людьми, представителями структур, корпораций и госорганов. Я на опыте обнаружил, что в некоторые моменты судьба моей компании настолько зависела от результатов грядущих переговоров, что суммарная произведённая польза сотрудников оказывалась чуть ли не отрицательной. Закон работает бескомпромиссно: моя команда может блистать, но лишь общение с инвесторами является звеном, единственно определяющим, каким будет бизнес завтра.
Теория расписаний говорит прямо: в оптимизации нуждается исключительно то, что является бутылочным горлышком системы. Строго доказано, что оптимизации, ускорения и улучшения всего остального приносят пользу, равную нулю.
Принято гордиться зарабатыванием денег через увеличение рабочей нагрузки. Важно заметить, что при почасовой оплате доход будет ограничен в любом случае константой — конверсией максимально доступных рабочих часов в работу. Ещё сложнее обстоит дело с фиксированной ставкой. Если оплата труда одинакова вне зависимости от эффективного времени, вложенного в работу, (а зависит, например, от мнения начальства о её качестве), то дополнительное время непосредственно не конвертируется в доход вообще никак. Следование непиздливому закону в общем случае приведёт вместо увеличения рабочей нагрузки — к её снижению, а освободившееся время, вероятно, будет направлено на вопросы самоисследования, выстраивания карьерного пути и обучения. И совершенно точно закон будет критиковать любые попытки «повышения личной эффективности», выстроенные вокруг желания выполнить пять рабочих задач вместо трёх.
В детстве мне показывали социальную рекламу, мол, как круто снижать расходы воды во время чистки зубов и так далее. Заботясь о выключении воды каждый раз, я экономил бы несколько рублей в год. Но моя психика была бы занята обработкой событий «надо бы выключить воду» каждый раз, отвлекаясь от важных внутренних процессов. Со временем эти отвлечения суммарно накапливаются в часы утраты бесценной концентрации и творческого блуждания ума, в которые могли бы прийти озарения непрогнозируемой ценности.
Поэтому я отключаю пуш-уведомления, не пользуюсь скидочными картами, разбрасываю носки, не готовлю еду и не сортирую мусор. Простите, у меня нет на это времени. Я лучше переплачу, чем разменяю своё бутылочное горлышко — центрированное психическое состояние — на сиюминутную копеечную выгоду. У меня чёрно-белый телефон, убунту на ноуте, и я езжу бизнес-такси. Ненужные отвлечения стоят слишком дорого, и именно они должны быть оптимизированы в первую очередь.
Иногда я слышу аргумент в духе: «ой, важная птица, подумаешь! мог бы и...», якобы я ставлю себя выше других. Фактически, мне предлагают предать собственные интересы ради идей аргументирующего о некотором абстрактном благе. В этом месте стоит вернуться к непиздливому закону: если бы идеи другого были бы действительно более значимы, то стоит оставить всё своё понимание и накопленный опыт ради следования этим идеям. Никакого компромиссного «серединка-на-половинку», попрошу без ханжества! Когда мы рассуждаем в терминах оптимизации бутылочного горлышка, то любой идеолог поставит свои базовые потребности выше идей. Вот тут-то аргумент и посыпется.
Иногда аргумент звучит как: «ну разве тебе сложно? мог бы и...». Действительно, моё владение непиздливым законом способствует накоплению ресурсов, и поэтому я выгляжу более «имущим», чем другие, якобы «нуждающиеся». Если отдавать ресурсы некомпетентным нуждающимся просто так, то они будут предполагать, что делают всё правильно, и станут претендовать на ресурсы имущих, растрачиваясь снова и снова. Убедившись, что такая стратегия работает, у них соберётся майндсет, что «имущие им должны», — и, собственно, так мы и пришли к социализму. По сути, социалистические идеи поощряют растраты и наказывают за способность управления ресурсами, что не только противоречит здравому смыслу, но и течению жизни в целом.
Когда речь идёт о людях, а не механизмах, то я учитываю, что наблюдаемая «бессмысленная деятельность» может быть не бессмысленной, если она является самоценной либо способствует достижению самоценной деятельности. Например, я никогда не потрачу несколько часов на готовку борща ради экономии денег. Но если бы я любил готовить, или если бы готовка оказывалась отличной психологической разгрузкой, помогающей принимать важные решения, то я бы охотно готовил сам.
Страшным грехом является самовосхваление за оптимизацию процессов, не требующих оптимизации. Во-первых, комфортно заниматься улучшением того, что легко улучшить, а не тем, что является бутылочным горлышком. Если горит дом, то глупо пылесосить в квартире. Во-вторых, легко хвалить себя за проделанную — бесполезную — работу. Ещё более страшным грехом является поиск обоснований полезности этой работы. А самым страшным грехом является рекомендательное отношение к закону — типа «да, я всё понимаю, а по выходным у меня спрайт вместо колы в вискаре». Невозможно уплыть далеко на корабле, даже если у него всего одна дыра в трюме.
Не стоит путать строгость непиздливого закона с однобокостью. Консенсусы, действительно, невозможны: только бутылочное горлышко должно быть оптимизировано, всегда. Тем не менее, человеческие потребности требуют интегрального удовлетворения, и интегральность уже заложена в суть закона. Бутылочное горлышко — это не что-то очевидное или тривиальное. Я бы даже сказал, что само бутылочное горлышко почти невозможно распознать, — но можно сравнительно легко распознать то, что им не является, и последовательно отказываться от некритичного. Голод удовлетворяется едой, жажда — питьём. А если вам кто-то сказал, что голод, вопреки жизненному опыту, удовлетворяется сортировкой мусора, — ну, попробуйте и расскажите о своих успехах в комментариях.
Кто знает про матрицу Эйзенхауэра, тот может заметить некоторое сходство: закон в целом приоритезирует то, что попало бы в «важное и несрочное». Тем не менее, квадрат «важное-срочное» — избыточная и неточная эвристика. Я допускаю, что, возможно, неплохо сперва овладеть этим квадратом, чтобы затем двигаться к закону напрямую.
Непиздливый закон является необходимым для богатства и успеха, и в какой-то мере даже является достаточным. Дело в том, что, сознательно отсекая всю неподходящую деятельность, оказывается всё труднее делать «не то». А это неизбежно приведёт к расширению границ, увеличению уровня рефлексии и накоплению ресурса.
Непиздливый закон — не инструмент и не технология, и потому требует длительного оседания в психике. Его довольно сложно распознать чувственно. Он скрыт под банальными формулировками в духе «не растрачивайся на пустяки» или «не делай бесполезную работу», но работает лишь тогда, когда становится частью нервной системы, — и тогда решения в соответствии с ним принимаются автоматически. Я встречал много умных людей, которые в работе потрясают своим интеллектом, но крайне плохо управляют почти всеми сферами своей жизни — чудо интеллекта на другие сферы само по себе не распространяется.
Если от наблюдаемых нарушений закона начинает возмущённо гореть жопа, а удивлённый собеседник хлопает глазками «а что такого?», — значит вы на верном пути вырабатывания интуиции, которая станет в перспективе частью вашего здравого смысла.
3 сентября 2025
*обсуждение доступно подписчикам телеграм-канала (ссылка)
